3月19-20号，黄岩工艺品玩具和婴童用品协会联合经信局举办《企业目标管理与有效沟通》培训会，邀请了美国加州管理学院心理学硕士周周老师进行两天的培训，深入讲解企业目标管理与有效沟通，内容包括管理的起因、由来、如何设定目标等等，周周老师用目标设定的SMART原则来进行实际案例的讲解，让企业管理者明白目标设定要具有可衡量的、具体的、可达成的、相关的、一定时限这五个要求才能更好地进行实际操作。关于如何实现有效沟通，周周老师从沟通的关键、沟通的障碍、核心、基础、如何聆听、如何接收、反应和覆述对方的状态等方面让我们进一步了解到了沟通的重要性，会员企业积极参与，特别是企业管理层，有效地和下属沟通能够大大提高工作效率，两天干货满满的课程在帮助黄岩企业提升核心竞争力，有效实现企业的经营目标，提升企业管理者的管理技能方面起到了很大的作用。